conseil en stratégie digitale
Avant toute production, Norry cadre votre projet : un formulaire, un atelier stratégique et un document de référence qui fixe positionnement, cibles et priorités, pour que chaque décision suivante ait une raison d'être.
La plupart des refontes ratées le sont parce que personne n'a posé les bonnes questions avant. Sans réponses claires, chaque choix devient une opinion : celle du designer, la vôtre, celle de la dernière personne qui a parlé en réunion. Notre travail commence là :
remplacer les opinions par une direction
formulaire d'onboarding
Ce questionnaire va chercher l'essentiel : votre marché, votre offre, vos ambitions, vos zones de flou. Rien de cosmétique : on ne veut pas vous faire raconter votre entreprise, on veut savoir où ça coince.
atelier stratégique
On s'installe, on creuse votre marque, votre positionnement, votre offre. Ce format court a un effet incroyable : des sujets que vous n'aviez jamais formulés à voix haute remontent, et deviennent soudain évidents.
document qui fait loi
On rédige un compte-rendu qui fixe noir sur blanc ce qui a été décidé : positionnement, priorités, direction. Pas un rapport de 40 pages que personne ne relira, un document court, précis, qui sert de référence.
Ce que le cadrage change pour tout le reste du projet :
Des décisions qui ont une raison d'être
Sans cadrage, chaque choix devient une opinion : celle du designer, la vôtre, celle de la dernière personne qui a parlé en réunion. Le cadrage pose les réponses avant de produire, pour que chaque décision ait une raison d'être.
Un atelier court, un effet immédiat
L'atelier dure de 2 à 4 heures. Ce format court fait remonter des sujets que vous n'aviez jamais formulés à voix haute, et le document qui suit fixe noir sur blanc ce qui a été décidé.
Une seule interlocutrice
Mégane, notre cheffe de projet, est votre seule interlocutrice sur toutes les étapes. Elle est là pour que tout se déroule sans accroc.
Nous proposons des services digitaux permettant aux entreprises de grandir en toute sérénité
Nous avons accompagné +150 projets depuis 2022
Santé, finance, tech… Des boîtes qui avaient grandi plus vite que leur image. Une marque, un site, parfois les deux : on a repris le sujet là où ça coinçait.
« Notre site est canon et, cerise sur le gâteau, nous avons reçu un lead 2 jours après sa mise en ligne (ce qui ne nous était jamais arrivé en 2 ans). »
« En plus d’une collaboration très fluide, le jour de la mise en ligne, on a reçu un lead, qui a complètement rentabilisé le site ! »
« J’ai adoré avoir quelqu’un en face de moi qui me challengeait, qui me comprenait. Aujourd’hui, on a enfin un site qu’on est fier de montrer. »
« En plus d’un site incroyable, on a aujourd’hui un taux d’engagement supérieur à 55 %, et +10 % sur la conversion globale ! »
Vos questions, nos réponses, sans détour
On a regroupé ici les questions que nos clients nous posent le plus souvent
La plateforme de marque dit qui vous êtes : positionnement, cibles, ce qui vous distingue, votre façon de parler. L'atelier stratégique sert à décider du projet digital : priorités et direction à suivre.
Oui. L'atelier et le document de cadrage peuvent être livrés seuls, sans refonte derrière : c'est une étape à part entière. Si une refonte suit, la même équipe garde le fil.
Le prix dépend du périmètre à cadrer : un atelier seul, ou le cadrage d'une refonte complète. On vous donne un chiffre précis après un appel, avant tout devis.
De 2 à 4 heures. Ce format court suffit pour faire remonter les sujets que vous n'aviez jamais formulés à voix haute. Le document de cadrage fixe ensuite ce qui a été décidé.
Oui, Mégane, notre cheffe de projet, sera votre seule interlocutrice. Elle est là pour que tout se déroule sans accroc.
Oui. Stratégie, textes, design, développement ou visibilité : chaque étape existe seule. Quand la même équipe garde le fil, rien ne se perd entre deux étapes.
Ce qui a été décidé pendant l'atelier : positionnement, priorités et direction. C'est un document court et précis, pas un rapport de 40 pages que personne ne relit. Il sert de référence pour tout ce qui suit.
Il sert à comprendre où ça coince avant de se voir. Il fait le tour de votre marché, de votre offre, de vos ambitions et de vos zones de flou. Rien de cosmétique : on ne vous fait pas raconter votre entreprise.
Un projet à cadrer avant de produire ? Parlons de vos priorités et de la direction à prendre.
